本网讯（文/图 广娟）6月18日下午，学校在产教大楼四楼报告厅举办院长论坛第四讲。全体在家校领导，全�？萍兑陨细刹浚堆г海ú浚┑痴斓及嘧印⑾抵魅�、实验室主任、专业负责人聆听报告。校长王晓主持报告会。

材料科学与工程学院院长黄海铭以“凝心聚力共奋进 砥砺前行再扬帆”为题，从学院发展现状、对标对表找差距、学院主要工作要点和发展过程中的建议等4个方面主动思考积极谋求发展，在与其它高校对比中找短板找不足，明确目标寻找发展路径，突出重点落实发展举措，不断推动工作出实效。

經濟管理學院院長殷旅江以“申博評估一體推進，‘七維一體’協同培育會運營的汽車企業經理人”爲題，從院情院況、發展定位與工作思路、試點改革工作等3個方面明確發展目標、找准方位坐標，明晰發展路徑、強化實施舉措，共同打造卓越汽車企業經理人的搖籃。

兩位二級學院院長不約而同爲本次論壇做了精心准備，圍繞學校中心大局，結合學院實際和特色，提出了一些切實可行的工作思路和目標，努力答好“服務學校高質量發展，二級學院何爲”的關鍵答卷。

王曉指出，學校舉辦院長論壇核心目的是爲了促進二級學院更好掌握工作實情、理清發展思路、明確發展路徑，提升二級學院辦學主體地位和辦學活力，以二級學院的有爲促進學校在地方經濟社會發展和産業發展的有位。

针对如何做好二级学院发展规划建设，王晓提出三点要求：一是树立办学主体意识。院长作为二级学院的“掌门人”，要抓好立德树人这个根本任务、抓好学科专业建设这个根基、抓好科技创新这个核心、抓好高层次人才队伍这个基础、抓好开放办学这个格局、抓好安全稳定这个底线。二是善于观大势抢机遇。要紧盯国家发展大势、产业发展趋势、区域政策发展形势，通过校市合作、校企合作，推动学院、学科、教师走出校园，通过项目合作、平台建设，主动构筑服务地方发展的高水平科研平台，争取更多的发展资源。三是凝练特色创优势。要制定战略规划，引领学院发展方向；要凝练专业和学科方向，形成学院内涵发展特色；要注重文化建设，形成学院独特的文化标识。（审稿 刘红胜）