本網訊（文任慧玲/圖胡曉露）最是一年春好處，揚帆奮鬥正當時。爲全面總結校園建設與管理處2024年度的工作成果，明確2025年目標任務，謀劃部署重點工作，1月10日下午，在三教報告廳成功召開全體職工大會。會議由建管處副處長魏正偉主持。

聚焦戰略執行，驅動目標達成。來自綜合信息、飲食監管、物業監管、基建建設、修繕維修、能源管理、校醫院及幼兒園七個科室負責人依次上台述職，認真總結了校園建設與管理處各崗位2024年的亮點工作，深刻剖析了工作中存在的問題與不足，以及2025年的工作計劃。

新征程揚帆起航，新使命重任在肩。

校園環境一年比一年漂亮，校園配套設施一年比一年完善，處長勾建新對過去一年各科室付出的辛勤努力和取得的優異成績給予了高度評價，他強調，滿足師生美好校園生活的向往是建管處的頭等大事，鼓勵大家必須實現主動服務、精細管理、規範管理、高效管理，而且還要安全保障。2025年爲校園建設與管理處的優質服務年，要樹立服務、保障、維護、環境、節約、規範等“十個意識”，改進四級巡查制度，不斷改善工作作風，提升工作效率，加強黨建與業務工作的結合，開展主動服務、精細服務、智慧服務、高效服務、安全服務，站在立德樹人的高度，強化三全育人，圍繞“服務育人”，不斷提升服務意識和保障能力和水平。

抓好理論武裝，強化黨建引領。任慧玲書記作了題爲《學習後勤風險點的識別》的報告。報告指出，後勤具有服務範圍廣泛、體量大、覆蓋面廣且專業性強等特點，時刻繃緊廉潔自律這根弦，切實築牢拒腐防變思想防線，立足本職崗位，保持清醒，以務實的態度，勤奮的精神，嚴守紀律底線，通過明確各崗位的職責範圍，梳理工作流程，找出可能産生廉政風險的環節的廉政風險點，列出各崗位權力運行過程中的風險，制定權力清單，完善各項制度，用實幹擔當踐行初心使命，增強拒腐防變能力，在工作中實現自身價值，以奉獻爲快樂，以滿意爲宗旨。

2025年，校园建设与管理处全体职工将提高认识，守正创新，主动结合新质生产力，聚焦年度工作要点、加强信息化建设，提升后勤保障能力和水平，做好学校高质量发展、本科审核评估的保障工作，为师生创造一个更加优美、舒适的学习和生活环境，让师生有幸福感、归属感，为建成高水平大学而奋斗。（审稿 勾建新）